Анотації дисциплін циклу професійної підготовки
|
МОДУЛЬ |
Економіка підприємств |
|
СЕМЕСТР |
4,5 |
|
КРЕДИТИ |
7(252 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2007/2008 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
менеджмент у виробничій
сфері, маркетинг, бухгалтерський облік, аудит, економічний та управлінський
аналіз, фінанси підприємства, статистика, економіка праці, система
технологій, математичні дисципліни |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: озброєння
майбутніх фахівців ґрунтовними знаннями з планування, організації й
забезпечення ефективності господарювання на рівні підприємства як первинної
ланки суспільного виробництва, а також практичними навиками щодо управління
ринковою економікою на сучасному етапі її розвитку.
Зміст курсу: Характеристика
підприємства як основного суб’єкта народного господарства України. Основи
започаткування конкурентоспроможних підприємств і підприємницька діяльність.
Ресурси підприємства: матеріальні і нематеріальні активи. Основні фонди та
виробнича потужність підприємства. Оборотні фонди промисловості, обігові кошти
підприємства. Нематеріальні ресурси підприємства. Сировинні та
паливно-енергетичні ресурси промисловості. Кадри підприємства і продуктивність
праці. Оплата праці робітників підприємства. Внутрішньовиробниче планування.
Прогнозування і планування діяльності підприємства. Річний план
соціально-економічного розвитку підприємства. Оперативно-виробниче планування
діяльності підприємства. Форми організації суспільного виробництва.
Спеціалізація, концентрація, кооперування та комбінування в промисловості.
Економічний механізм управління підприємством. Собівартість промислової
продукції. Фінансово-економічні результати та оцінка фінансово-економічного
стану підприємства. Ефективність виробництва.
|
МОДУЛЬ |
Основи менеджменту |
|
СЕМЕСТР |
4 |
|
КРЕДИТИ |
4,5 (162 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2007/2008 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
теорія управління
і організації, економічна теорія, економіка праці, економіка підприємства |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: опанування студентами сукупності методологічних основ, теоретичних питань
і практичних знань для здійснення ефективного управління підприємством за
ринкових умов; ознайомлення з предметом і історією науки управління;
систематизація знань із технології
менеджменту; отримання знань щодо методів і заходів сучасного управління.
Зміст курсу: Елементи організацій і процесу управління.
Предмет і задачі курсу “Менеджмент”. Розвиток теорії менеджменту. Еволюція управлінської думки. Організація як
об`єкт управління. Забезпечення ефективності діяльності організації. Поняття
систем. Зв’язкові процеси в менеджменті. Функції управління. Планування як
функція менеджменту. Організація взаємодій і повноважень. Побудова
організації. Контроль в управлінні. Мотивація. Групова динаміка і керівництво.
Управління групами. Групи та їх роль, види і характеристика.
Управління конфліктами, змінами, стресами. Лідерство і ефективність управління. Корпоративне управління.
|
МОДУЛЬ |
Державне
регулювання економіки |
|
СЕМЕСТР |
8 |
|
КРЕДИТИ |
4,5 (162 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2009/2010 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
теорія
державного управління, макроекономіка, економічна теорія |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: вивчення теоретичних основ державного регулювання
національної економіки, пріоритетних цілей, задач і основних напрямів
соціально-економічного розвитку України і методів її реалізації.
Зміст курсу: Державне регулювання як
функція держави. Стратегія
соціально-економічного розвитку країни. Фінансова
політика. Науково-технічна й інноваційна політика. Державне регулювання
підприємництва. Державне регулювання
зовнішньоекономічної діяльності. Державне регулювання цін і інфляції.
Регіональна економічна політика. Суспільний сектор економіки як об'єкт державного
регулювання. Державне регулювання природоохоронної діяльності. Соціальна
політика.
|
МОДУЛЬ |
Теорія організації |
|
СЕМЕСТР |
5 |
|
КРЕДИТИ |
6 (216 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2008/2009 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна теорія,
економіка праці, економіка
підприємства, організація виробництва |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
МЕТА
курсу: вивчення принципів
побудови організації як системи; вивчення та практичне застосування принципів, законів,
закономірностей організації, вивчення методів побудови і розвитку організації,
опанування практичних навичок з організаційного проектування, формування
організаційних процесів і оцінки їх стану.
Зміст курсу: Основи
теорії організації. Організаційні системи. Організація і управління. Закони та
принципи організації. Основні закони організації. Загальні поняття про
залежності, закони і закономірності організації. Закони організації другого
рівня. Закон інформованості-впорядкованості. Принципи організації. Принципи
статичної і динамічної організації. Суб’єкти та об’єкти організаційної
діяльності. Організаційна культура. Розвиток організаційно-управлінської думки.
Контролінг.
|
МОДУЛЬ |
Макроекономіка |
|
СЕМЕСТР |
4 |
|
КРЕДИТИ |
5,5 (198год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2007/2008 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна
теорія, мікроекономіка |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: вивчення закономірностей національної
економіки в цілому: механізмів
макроекономічної рівноваги, передумов
економічного зростання, інструментів державного регулювання макроекономічних
процесів.
Зміст
курсу: Система
макроекономічних взаємозв’язків. Сутність макроекономічної рівноваги.
Споживання, збереження та інвестиції в макроекономічному аналізі. Інфляція та
безробіття. Грошовий ринок та грошово-кредитна політика держави. Фіскальна
політика держави. Соціальна політика держави. Зовнішньоекономічна політика
держави. Циклічність економічного розвитку та економічне зростання.
|
МОДУЛЬ |
Методи прийняття
управлінських рішень |
|
СЕМЕСТР |
7 |
|
КРЕДИТИ |
3,5 (126год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2009/2010 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
статистика,
макроекономіка, мікроекономіка, менеджмент, господарське право, математичні
дисципліни |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: опанування
студентами методології і технології розробки управлінських рішень, організації
їх розробки і виконання та одержання практичних навичок розробки управлінського
рішення.
Зміст курсу: Сутність понять: рішення, альтернативи,
критерії їх вибору. Люди та
їх ролі при прийнятті рішень.
Типологія управлінських рішень. Методологія процесу розробки. Непевність і
ризик при прийнятті рішень. Організація розробки управлінських рішень. Методи
прийняття управлінських рішень. Організація і контроль виконання рішень. Оцінка
ефективності управлінських рішень. Управлінські рішення і відповідальність.
|
МОДУЛЬ |
Мікроекономіка |
|
СЕМЕСТР |
3 |
|
КРЕДИТИ |
5,5 (198 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2007/2008 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна
теорія |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: дослідження економічних
відносин, законів та закономірностей, які проявляються у поведінці споживачів і
виробників, підприємств иі фірм, виступаючих в окремих конкурентних формах на
ринках товарів і ресурсів, а також вивчення механізму формування ринкового
попиту та пропозиції, витрат виробництва, прибутку і ціни.
Зміст курсу: Вступ до мікроекономіки. Основні економічні
поняття. Об'єкт і предмет мікроекономіки. Основи аналізу попиту та пропозиції. Споживання та попит (теорія поведінки
споживача). Основи теорії виробництва і виробнича функція. Витрати виробництва
і прибуток. Максимізація прибутку в умовах досконалої конкуренції. Монополія
і ринкова влада. Монополістична конкуренція та максимізація
прибутку. Олігополія та її стратегія. Ринки факторів виробництва. Механізм
функціонування ринку праці. Ринки капіталу і природних ресурсів.
|
МОДУЛЬ |
Планування діяльності підприємства |
|
СЕМЕСТР |
6 |
|
КРЕДИТИ |
3 (108год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2008/2009 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна
теорія, мікроекономіка, економіка підприємства, основи менеджменту,
економічна статистика, теорія організації й операційний менеджмент,
економічна інформатика |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
КАФЕДРА |
менеджменту |
Мета курсу: засвоєння теоретичних знань та набуття практичних
навичок планування виробничо-комерційної діяльності підприємств.
Зміст курсу: Сутність і особливості планування на
підприємстві. Система планів підприємства. Методи та принципи
планування. Планування обсягів виробництва
по підприємству в цілому та по окремим структурним підрозділам. Оперативно-календарне планування. Нормативна база планування. Класифікація норм
та нормативів. Матеріально-технічне
забезпечення. Виробнича потужність підприємства. Планування її різними
методами. Планування персоналу та оплати праці. Виробнича
інфраструктура. Планування витрат на
виробництво. Фінансове планування. Оновлення продукції. План соціального
розвитку колективу підприємства. Бізнес-планування.
|
МОДУЛЬ |
Прогнозування |
|
СЕМЕСТР |
7 |
|
КРЕДИТИ |
4 (144 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2009/2010 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
вища
математика, економічна теорія, політична економія, макро- і мікроекономіка,
інформатика, статистика, облік і аудит, маркетинг, математичне програмування
й дослідження операцій, фінанси, теорія ймовірностей і математична статистика |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
кафера |
менеджменту |
Мета курсу: опанування студентами сукупності
теоретичних, методичних питань і практичного досвіду розробки прогнозів макроекономічних
параметрів і основних економічних показників підприємств.
Зміст
курсу: Місце прогнозування в менеджменті. Методологічне
забезпечення прогнозування. Формування економічних показників та моделі
прогнозування. Часові ряди та їх використання у прогнозуванні. Прогнозування зі
упорядкованими даними. Прогнозування в умовах
недостатності інформації. Використання
моделей множинної регресії у прогнозуванні. Застосування пакета ms excel при розробці прогнозів, складання
прогнозу зі застосуванням меню ms excel «майстер діаграм». Застосування функцій ms excel для реалізації багатофакторних моделей. Використання mathcad при розробці прогнозу.
|
МОДУЛЬ |
Ситуаційний менеджмент |
|
СЕМЕСТР |
7 |
|
КРЕДИТИ |
3 (108год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2009/2010 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
Економічна
теорія, мікроекономіка, економіка підприємства, основи менеджменту, теорія
імовірності, економічна статистика, теорія організації й операційний
менеджмент, економічна інформатика |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
кафера |
менеджменту |
Мета курсу: опанування студентами сукупності
теоретичних, методичних питань і практичних знань для вибору оптимального
способу управління підприємством у конкретній ситуації. Це припускає проведення
ситуаційного аналізу, вибір відповідної стратегії дій, розробку мережної моделі
заходів щодо реалізації стратегії, здійснення контролю за її реалізацією та ін.
Зміст
курсу: Еволюція наукового
управління. основи ситуаційного менеджменту. Методи аналізу поточного стану
підприємства. Реалізація обраної стратегії на операційному рівні. Керування
стратегічними ситуаціями. Управління в умовах кризової ситуації. Шляхи
підвищення ефективності системи ситуаційного менеджменту на підприємстві.
Технологічне забезпечення ситуаційного менеджменту. Мережні моделі в ситуаційному
менеджменті.
|
МОДУЛЬ |
Стратегічний менеджмент |
|
СЕМЕСТР |
5 |
|
КРЕДИТИ |
5 (180 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2008/2009 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна
теорія, мікроекономіка, економіка підприємства, основи менеджменту, економічна
статистика, теорія організації й операційний менеджмент, економічна
інформатика, інвестиційний менеджмент, ситуаційний менеджмент, планування
діяльності підприємства |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
кафера |
менеджменту |
Мета курсу: оволодіння студентами теорії, методології
і практики стратегічного управління підприємством.
Зміст курсу:
Поняття і сутність стратегічного управління. Основні складові стратегічного
менеджменту. Стратегічний аналіз зовнішнього оточення. Управлінський аналіз. Проведення портфельного
аналізу. Формування і вибір стратегії. Розробка функціональних
стратегій.
|
МОДУЛЬ |
Система Управління якістю |
|
СЕМЕСТР |
8 |
|
КРЕДИТИ |
3 (108 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2009/2010 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна теорія,
мікроекономіка, економіка підприємства, основи менеджменту, теорія
імовірності, економічна статистика |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
кафера |
менеджменту |
Мета курсу: опанування студентами сукупності теоретичних,
методичних питань і практичних знань для вибору оптимального способу управління
якістю у конкретній ситуації. Це припускає проведення аналізу на підставі
методів кваліметрії, вибір відповідної стратегії поведінки, здійснення контролю
за процесом управління якістю та ін.
Зміст
курсу: Сутність якості та
значення управління нею в умовах ринкової економіки. Аналіз теорії та практики
управління якістю на вітчизняних підприємствах в умовах централізованої
планової економіки. Аналіз теорії та практики управління якістю на закордонних
підприємствах в умовах ринкової економіки. Міжнародні стандарти та сучасні
напрями розвитку управління якістю. Методологічні положення управління якістю.
Стандартизація та сертифікація в системі управління якістю. Економічна
ефективність управління якістю. Оцінка та вимірювання якості. Методи управління
якістю. Системи управління якістю.
|
МОДУЛЬ |
Економічний та управлінський аналіз |
|
СЕМЕСТР |
6 |
|
КРЕДИТИ |
3 (108 год.) |
|
НАВЧАЛЬНИЙ РІК |
2008/2009 |
|
БАЗОВІ КУРСИ |
економічна
теорія, мікроекономіка, економіка підприємства, основи менеджменту,
економічна статистика, теорія організації й операційний менеджмент,
економетрія |
|
РІВЕНЬ |
бакалаврат |
|
кафера |
менеджменту |
Мета курсу: опанування сукупністю теоретичних і
методичних питань, а також практичним досвідом проведення економічного й
управлінського аналізу діяльності підприємства.
Зміст
курсу: Поняття, принципи та
значення економічного й управлінського аналізу. Основні методи економічного й
управлінського аналізу. Множинний регресійний аналіз. Аналіз використання
основних виробничих фондів. Аналіз матеріальних ресурсів підприємства. Аналіз
трудових ресурсів підприємства. Аналіз собівартості продукції. Аналіз
виробництва та реалізації продукції. Аналіз прибутку та рентабельності.