12. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ: ”ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
МЕНЕДЖЕРА”
1. Роль менеджера в
управлении предприятием (фирмой, цехом).
2. Анализ и оценка уровня
труда менеджера (по выбору: высшего,
среднего, низшего звена управления).
3. Планирование личного
труда менеджера (по выбору:
высшего, среднего, низшего звена управления).
4. Информационный режим
труда менеджера.
5. Оптимизация
взаимоотношений менеджера с подчиненными (по выбору: высшего, среднего, низшего
звена управления).
6. Изучение работы
подчиненных, определение их потенциальных возможностей, делегирование
полномочий.
7. Организация
приема (по выбору: подчиненных,
посетителей, конкурентов, коллег, представителей общественных
организаций и т.д.).
8. Совершенствования
метода ведения деловых бесед.
9. Повышение результативности совещаний.
10. Техника выступления
менеджера.
11. Осуществление мер по
поддержанию здоровья менеджеров.
12. Праксеологическая борьба
как направление регулирования взаимоотношений в диалектике жизни:
13.
Менеджер выступает в роли одного из субъектов, стремящихся к противоположным
целям.
14.
Конечные цели, преследующие борющиеся стороны и как это отражается на методах
борьбы.
15.
Выявление наиболее часто используемых менеджерами предприятия приемов
праксиологической борьбы.
16.
Методы использования менеджерами противников и их ресурсов в своих целях.
17.
Приемы превращения менеджерами
“антиресурсов ” в ресурсы.
18.
Правило концентрации своих сил и
расчленение сил противника для достижения менеджерами предприятия конкурентных
преимуществ.
19.
Способы достижения менеджерами цели методом свершившегося факта.
20.
Примеры использования менеджерами предприятия метода “проволочек”.
21.
Сущность метода потенциализации.
22.
Процесс активного мышления как метод поиска
путей борьбы.
23.
Сущность макиавеллизма, его основной принцип и направленность. Соотношение
макиавеллизма в действиях менеджеров с нормами
морали.
24.
Использование менеджерами фирм
отвлекающих действий Монтеня.
25.
Дезинформация, как один из методов уклонения от ударов противника.
26.
Методы и приемы действий менеджеров и бизнесменов на предприятии.
27.
Рационализация рабочих мест и условий труда менеджеров.
28. Место и роль
менеджера в системе разделения и
кооперации труда на предприятии.
29. Формы и методы
подготовки менеджеров на предприятии.
30. Функции менеджмента и
менеджера.
31. Современные
требования к менеджеру.
32. Современный рынок
образования менеджерских кадров в Украине и за рубежом.
33. Непрерывное
образование менеджера.
34. Рабочее место
менеджера.
35. Психофизиологические
особенности умственного труда и трудоспособность менеджера.
36. Организационные
резервы повышения труда менеджера.
37. Анализ эффективности
использования рабочего времени менеджера.
38. Гигиена труда
менеджера.
39. Режим труда и отдыха
менеджера.
40. Здоровый образ жизни,
его значение в деятельности менеджера.
41. Информация как
предмет и продукт труда менеджера.
42. Информационное
обеспечение менеджера по персоналу.
43. Планирование
деятельности менеджера.
44. Самоконтроль
менеджером выполнения запланированных достижений.
45. Решения как основа
менеджмента.
46. Технология подготовки
решений.
47. Оценка и принятие
управленческих решений.
48. Организация
выполнения принятых решений.
49. Передача части
полномочий подчиненным.
50. Методы контроля деятельности подчиненных.
51. Стимулирование
самостоятельности работы подчиненных и ответственности подчиненных.
52. Культура управления и
руководства людьми.
53. Организация
проведения совещаний.
54. Стиль руководства.
55. Методы мотивации
труда подчиненных.
56. Культура общения
менеджера.
57. Организация
проведения совещаний.
58. Ведение бесед и встреч.
59. Прием менеджером
работников по личным вопросам.
60. Имидж менеджера.
61. Программирование
эффективной деятельности менеджера.
62. Планирование карьеры
менеджера.
63. Самоанализ в
деятельности менеджера.
64. Пути и методы
совершенствования деятельности
менеджера.
65. Методы влияния администрации
на деятельность менеджера.
66. Оценка деятельности
менеджера.
67. Стимулирование труда
менеджера.
68. Оценка способностей к
предпринимательской деятельности.
Курсовая работа должна
быть написана на конкретных материалах
организации (предприятия, учреждения) по месту прохождения практики студентами
дневной формы обучения или работы
студентов, обучающихся без отрыва от производства. Она должна включать как
теоретические вопросы, так и аналитический материал, обоснованные выводы и
предложения автора. Общий объем работы – до 48 с.
Структура курсовой
работы включает в себя: введение, три
раздела, выводы и рекомендации, список
использованных источников, приложения.
Тема курсовой работы согласовывается с
преподавателем.