Задача стабилизации и
планомерного обновления персонала. Горизонтальное и вертикальное движение
персонала в организации, его позитивные и негативные последствия. Показатели
сменности, текучести и стабильности кадрового состава, методы их определения.
Суть,
социально-экономическое значение и задача развития персонала. Первичная
профессиональная подготовка кадров. Повышение квалификации и переподготовки
кадров. Последипломное обучение руководителей и специалистов. Система
беспрерывного обучения кадров.
Суть, значение и
организация (программирование) деловой карьеры. Создание и подготовка резерва
на замещение вакантных должностей.