Вариант 9.

1. Организация, порядок подготовки и повышения квалификации.

2. Маркетинг персонала. Определение потребности в персонале.

3.Практическая ситуация.

Исходные данные. Подчиненный игнорирует Ваши советы и указания, делает все по своему, не обращая внимания на замечания, не исправляя того, на что Вы ему указываете

Постановка задачи. Как Вы поступите с этим подчиненным в дальнейшем? Обоснуйте свой ответ.

а) разобравшись в мотивах упорства и видя их несостоятельность, примените обычные административные меры наказания;

б) в интересах дела постараетесь вызвать его на откровенный разговор, попытаетесь найти с ним общий язык, настроить на деловой контакт;

в) обратитесь к коллективу, рассчитывая на то, что его неправильное поведение будет осуждено и к нему примут меры общественного воздействия;

г) попытаетесь вначале разобраться в том, не совершаете ли Вы сами ошибок во взаимоотношениях с подчиненным, а потом уже решите, как поступить.

4. На основании Типовой структуры положения о подразделении составьте положение о подразделении разработки трудовых отношений и оргструктур управления.