перелік нормативних навчальних дисциплін та варіативної компоненти ОПП за циклами

анотації дисциплін циклу професійної підготовки

Спеціальність 6.050200, 8.050200

«Менеджмент організацій»

Бакалавр професійного спрямування “Менеджмент організацій” може займати первинні посади відповідно до професійних назв робіт, а також посади заступників у тих видах діяльності.

Професійна діяльність бакалавра за спеціалізацією “Менеджмент промислових підприємств” на первинних посадах полягає у:

ü реалізації всіх загальних функцій управління у повному обсязі шляхом здійснення адміністраторських та операторських і частково евристичних процедур праці;

ü прийнятті оперативних рішень у межах своєї компетенції; функціональній та інформаційній підготовці проектів рішень;

ü оперативному управлінні первинними підрозділами – лінійними (основна діяльність) або функціональними (підготовча та допоміжна діяльність), а також самостійними організаціями, які переважно не мають апарата управління;

ü керівництві підлеглими, компетенція яких не вища за технічних службовців чи молодших спеціалістів.

Бакалавр з менеджменту займається широким колом питань і може опанувати такі напрями професійної діяльності:

розробка та вдосконалення економічних методів управління;

аналіз, оцінка та прогноз ефективності виробничої та комерційної діяльності підприємств, установ, організацій та їх підрозділів;

комплексне дослідження ринку, що включає вивчення власне ринку, конкуренції та конкурентів, покупців та споживачів, особливостей праці на МЕТАовому ринку;

оцінка внутрішніх виробничо-ресурсних можливостей та виробничого потенціалу підприємства;

розробка методів економічної оцінки заходів, спрямованих на розвиток техніки та технології;

планування виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємств та установ;

організація та контроль діяльності окремих підсистем підприємств та установ;

прикладні економічні дослідження.

Бакалавр за спеціальністю "Менеджмент організації" може займати посади низового управлінського персоналу у таких підрозділах та відділах, як:

Ø планово-економічний, виробничий, охорони праці та заробітної плати, підготовки виробництва, технічному, технологічний, матеріально-технічного забезпечення, маркетингу, підготовки та управління кадрами, зовнішньоекономічної діяльності та ін.;

Ø функціональні та лінійні підрозділи цехів і виробництв підприємств;

Ø малі підприємства, кооперативи та інші структури різних форм власності;

Ø у спільних підприємствах;

Ø науково-дослідні лабораторії;

Ø центри, які займаються проблемами стратегічного управління, менеджменту, маркетингу;

Ø система підготовки та підвищення кваліфікації кадрів з менеджменту, маркетингу.

Основні напрями професійної діяльності – інформаційно-аналітична, організаційно-управлінська та адміністративно-господарська.

На голову Назад Вперед